五好党支部事迹材料

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五好党支部事迹材料

铁路i标第三经理部现有员工121名，其中党员18名。主要承担客专线dk59+949～dk78+360共18.411km的路基、桥涵等线下施工任务，其中dk68+000两侧为管段铺架口，跨宁西线特大桥为既有线施工，是全集团管段两项重点控制工程。

9月开工以来，经理部党工委围绕项目管理，发扬以人为本、科技先行、精细管理、打造精品的铁路精神，以加强班子建设和党员队伍建设为重点，以满足7.

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5、7.19两个架梁节点工期为目标，通过广泛开展党员先锋工程、客运专线党旗红、中铁四局争先锋、创双优及优质优秀建、强攻强上保架梁劳动竞赛等活动，极大地调动了全体员工的工作热情。被评为五好党支部。

一、强班子，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。一个企业只有建设一支好班子，才能带出一支好队伍，才能创造一流的好业绩。

项目部党工委充分认识到建好的重要意义及承担这项任务的光荣和艰巨，同时也感到只有建设一个坚强有力的项目领导班子，才能更好地担负起铁路建设的重任。一是健全制度。

9月组建党工委伊始，以创建好班子活动为载体，健全党工委会、党政联席会、生产例会等会议制度并有效地予以实施，进而完善三重一大问题集体决策制度，增强了班子成员之间团结协作精神。同时，根据公司、集团公司工指开展创双优（即工程优质、干部优秀）活动的具体部署，结合党风廉政责任制的要求，党工委网明确了每个班子成员对所管部门及项目分部党风廉政建设的要求，健全了廉政谈话、重大事项报告记录等基础台账，杜绝了以权谋私、奢侈浪费等违法违纪行为的发生。

由于制度健全、责任落实，班子的整体功能得到了充分发挥。二是增强责任。

铁路是我国第一条高速铁路，能否按期优质科学高效地完成本项目的施工任务，直接关系到集团公司、公司的企业信誉和铁路市场的开拓。班子成员通过中心组学习、各类会议的召开，进一步增强对公司发展负责、对员工群众负责的责任感，增强了班子的凝聚力和战斗力。

二、抓活动，促进施工生产加快发展。针对铁路施工特点和7.

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5、7.19两个架梁节点工期要求，党工委组织发动党员、员工广泛开展生产突击和劳动竞赛活动。一是开展争创党员先锋工程活动。

铁路开工后，根据施工生产的需要，党工委将dk72+713.36～dk78+360段5.647km路基及长达1.417km的跨宁西特大桥分别确定为党员先锋工程创建对象,以建精品、创国优，打造一流客专线为目标，把争创党员先锋工程与大干50天，土方大干100天等竞赛活动有机地结合起来，广大党员积极主动地投入到施工生产中，做到艰苦工作抢在前，哪里有困难哪里就有共产党员。跨宁西特大桥创建责任人王和平身患严重痔疮，只能站或躺着，需做手术切除，但为了抢工期，他一拖再拖，甚至连春节都放弃休息，始终在现场忙碌着。

正是在这些党员的先锋模范作用带领下，两项先锋工程各个施工难点逐个被击破，施工进度日益加快。二是创建学习型经理部。

铁路是公司有史以来承担的规模最大、标准较高的站前项目，项目部既缺乏施工管理经验，又缺少专业技术干部和生产骨干，提高参战员工技术业务本领迫在眉捷。为此党工委在经理部内部开展了学习新规范、掌握新本领、作出新贡献的学习活动，本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，一方面集中开展线下施工知识培训学习，共举办桥涵、路基施工规范、标准培训班5次，培训人员110余人次；举办既有线施工安全防护培训班4次，培训人员80余人次。

另一方面放手让工程技术干部尤其是新参加工作的毕业生在实践中锻炼成长。三是开展客运专线党旗红，中铁四局争先锋党建主题活动。

4月26日，经理部党工委在陈小庄大桥施工现场率先举行了客运专线党旗红，中铁四局争先锋党建主题活动启动仪式，并成立了四支共产党员突击队，使经理部党组织的凝聚力、战斗力和号召力得到了进一步加强。四是积极开展劳动竞赛等活动。

今年以来，党工委还按照工指（）27号文关于修订和完善杯劳动竞赛细则的通知精神，积极组织广大员工投身于指挥部开展的文明施工整治月、创建亮点工地和大干100天，保架梁、创全优等劳动竞赛活动，并结合项目实际，开展以优质优秀建、强攻硬上保架梁为主题的劳动竞赛活动。为确保7.

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5、7.19两个架梁节点工期要求，党工委认真落实工指下达的年度计划和各节点工期目标，放弃春节与家人团聚的时光，顶风冒雪奋战在施工现场，全面掀起优质优秀建、强攻硬上保架梁施工高潮。施工进度、

安全质量捷报频传：一季度在集团公司工指组织的杯劳动竞赛评比中三经部夺得第一名的好成绩；4月26日，铁路第一桥――陈小庄大桥主体顺利完工；5月17日，客专线i标关键控制工程跨宁西特大桥连续梁膺架搭设顺利完成，为保架梁目标赢得了宝贵时间。五是加强路地共建，促进和谐发展。

经理部党工委在工程建设中，加强路地建设，不忘为大别山革命老区的乡亲们做好事。元月12日下午，六安市政府领导来到铁路i标中铁四局集团建设工地，亲切慰问辛勤奋战在第一线的广大建设者，感谢铁路建设者为当地社会经济发展作出的巨大贡献。

施工中，当党工委了解到在客运沿线的六安市三十铺镇堰墩小学校舍陈旧时，立即出资2万元用于校舍维修，受到了当地校舍领导、教师及村民们的一致好评。5月16日上午，堰墩小学校领导代表教师及村民们将一面捐款助学，功在千秋的锦旗赠送给经理部。

三、聚人心，做好员工队伍的教育、管理和稳定工作。经理部党工委根据线建设超常规的特点，通过对参战员工思考状况的分析，围绕调动参建员工的生产积极性，主要做了以下工作：一是深入宣传动员，树立必胜信心。

9月进点以来，党工委通过广泛深入地宣传参建铁路建设重大意义使全体参战员工的思想认识不断提高，增强了为公司创信誉、争市场的责任感和信心，极大地促进了施工生产的顺利进行。二是加大三工建设力度，抓好员工生活。

党工委将三工建设作为调动员工工作积极性，确保施工生产顺利进行的一件大事来抓。建点以来，根据项目的实际需要，本着急需适用、逐步完善的原则，围绕让工地生活丰富起来、让员工精神振奋起来的目标，先后投入20万元用于员工宿舍整修、劳保用品购置、食堂建设以及文化设施配置。

并为居住偏僻的员工先后购置卫星天线2台，电视机20余台，洗衣机6台，电开水器1台，太阳能热水器1台以及乒乓球桌等体育器材，活跃了员工的业余生活，同时为员工统一配置了被褥，衣柜等生活必需品。荣获集团公司三工建设先进集体荣誉称号。

三是抓好工地宣传，树立企业形象。随着施工生产局面的逐步打开，党工委以创建安全文明标准工地为突破口，内聚人心，外树形象，加大对现场工地宣传力度。

经理部先后投入15万余元，在315省道、搅拌站等处搭建彩门，建精品、创国优，打造一流客专线、干就达标准，建就成精品等大型的固定标语牌5幅。对特大桥、大桥、315省道路基处都分别设置了一图五牌，设置涵洞工程广告牌50余个。

跨宁西特大桥临建围墙的三侧，都有针对性的悬挂了宣传标语，使从宁西线往来的客车旅客都能清楚地看到，扩大企业的影响。元月，经理部成功地承办了六安市政府组织的对铁路建设者的春节慰问演出。

4月26日，经理部施工的陈小庄大桥主体顺利完工，创下了铁路第一桥的美誉。党工委借此时机，在施工现场举行了隆重的庆典仪式，得到了公司、监理、集团公司、工指及社会各界的好评，树立了企业的良好形象。

目前，作为集团公司线架梁口，围绕着保架梁的目标，经理部全体参战员工正以饱满的工作热情，高涨的工作热忱，抢晴天战雨天斗酷暑，结合正在开展的客运专线党旗红，中铁四局争先锋党建主题活动及优质优秀建、强攻硬上保架梁劳动竞赛活动，掀起新一轮的施工高潮，确保7.

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5、7.19分别从我经理部管段两侧铺架目标的实现，为全面实现建设目标做出新贡献。