精细化管理有助于美容院加盟店服务的提升，服务提升上来，顾客的满意度也会有所增加，美容院的盈利自然而然上去。那么，美容院加盟店如何精细化管理呢?
1、员工管理
员工管理是精细化管理的重中之重，美容院加盟店要为每个员工建立档案，详细记录员工的工作年限，工作能力，服务客户数量等等，从而对每位员工的情况了如指掌，为客户分配美容师时可以针对性分配。
2、客户管理
客户管理在精细化管理中也十分重要，美容院加盟店可以为长期顾客建立档案，详细记录顾客的喜好、顾客的收入水平、顾客的消费次数及金额，顾客的美容师等等，及时了解顾客喜好，并在逢年过节日为顾客送上礼物和祝福，增强顾客的粘性。
3、设备、产品管理
美容院加盟店会有陈列很多产品与设备，美容院要及时对设备进行归档，方便检查设备使用与损坏情况。同时还要记录产品的销售情况，从而总结哪些产品销售情况好，哪些产品销售情况差等等，从而在显眼地方陈列销售良好的产品，那些销售情况差的产品以后尽量少购买，避免囤积。
美容院加盟店只要做好员工管理、客户管理和设备产品的管理，基本上就已经实现精细化管理了。精细化管理对美容院的经营十分重要，美容院经营者一定不要放松!
