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安踏全球化战略:全管道发展

   日期:2021-10-02     来源:阿力盈商网     作者:孟亮赐     浏览:65    

安踏成功的背后有着自己的故事,发展历史也是成功的见证。下面小编就给大家从发展史说说安踏全球化战略!

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1991年,安踏集团创始人丁和木在福建晋江的一家制鞋作坊门口挂上了安踏的标志。2000年,安踏CEO丁世忠找来孔令辉代言,安踏逐渐小有名气。未曾想二十年后,安踏体育用品有限公司已成为国内综合体育用品品牌巨头。


但显然,这还不是安踏的最终目标。


据了解,安踏集团的全球化战略布局已久。安踏已从中国拓展至东南亚、俄罗斯等市场,也联合投资财团收购了亚玛芬体育,从而将发展的版图拓展至欧洲和北美等全球核心市场。


如今,安踏集团正加速布局全球化战略,已在全球布局五大研发设计中心:韩国、日本、美国、意大利和中国香港。


多品牌覆盖广泛消费群体

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公司坚持“多品牌”战略,不断扩大客户群,满足不同客户的需求。从大众品牌安踏安踏儿童,到中高端品牌FILAFILA KIDS,上至2018年收购的加拿大奢侈户外品牌始祖鸟Arcteryx Alpha SV,全面覆盖了从大众到高端乃至顶端市场,提供功能性及时尚休闲的体育用品。


全管道发展


公司坚持以零售为导向的战略,强化零售管理,同时发展线上销售。分销网路包括街铺、购物中心、百货公司、奥特莱斯及电商平台。公司根据不同品牌的客户特点开设店铺:安踏以街铺为主,面向二三线城市的中低收入客户,能更好地适应客户消费习惯;FILA和Descente位于一二线城市的百货及商业中心,以对接高端消费群体;奥特莱斯、电商平台是清理存货的管道。


买买买 布局中高端市场


从2019年拿下FILA中国商标权及运营业务开始,安踏便开始布局高端市场。2015年安踏收购英国健步鞋品牌Sprandi;2016年斥资1.5亿元引入日本高端功能运动服装品牌Descente;2017年宣布完成了与韩国户外品牌Kolon Sport的合资;同年收购童装品牌小笑牛(KingKow)全部股权及有关商标拥有权;2018年安踏和方源资本以 46 亿欧元对总部在芬兰体育运动用品 Amer 发起收购。Amer 旗下有户外服装品牌始祖鸟(Arc’teryx )、网球品牌 Wilson 和越野登山品牌 Salomon 等等。


销售快速增长 营运效率突出

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安踏自2007年上市以来,实现营收年均复合增速17.27%,净利润增速18%,是快速成长的行业领头羊。


2019年11月6日,安踏体育股价再创历史新高,一度突破79.45港元/股,总市值达到2122亿港元,折合271亿美元,大幅超越阿迪达斯的150亿美元市值,成为全球第二大体育服饰品牌。


以上就是今天小编给大家带来的安踏品牌信息,相信大家对此有了自己的看法。走出国门,加码国际化。我们期待,安踏给我们带来更多的惊喜!希望上面的介绍能给大家带来帮助!

 

标签: 安踏  全球化 
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